Deutsche Bank : Der deutsche Bankengiant hat eine lange Geschichte der Finanzreformen und hat neue Praktiken integriert, um seine Operationen zu verbessern. Es ist die größte Privatbank der Welt, und ihre Transformation hat Anerkennung von einer führenden Ratingagentur erhalten. Es ist zwar noch nicht in der Lage, seine vorhandenen Kreditkarten zu ersetzen, verbessert es seine Bilanz- und Umsatzaussichten. Hier sind die drei Hauptveränderungen, die voraussichtlich in den kommenden Monaten die Finanzfirma auswirken.
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Erstens hat der deutsche Bank Kreditgeber seinen Kundenservice erhöht.
Um seine Kunden zu unterstützen, verfügt es über einen 24-Stunden-Helpdesk und Telefonangebot. Dies bedeutet, dass Kunden auf seine Dienste zugreifen können, ohne dass eine Zweigstelle besucht wird. Die Bankenwebsite bietet eine umfassende Liste von Serviceleistungen, einschließlich Girokonto-Bilanzen, Informationen zu den letzten fünf Transaktionen abrufen und TPIN online regenerieren. Die Reorganisation der Unternehmen wird voraussichtlich die Kosten für die Finanzierung senken und auf eine nachhaltige Rentabilität zurückbringen.
Ein weiterer Schritt in Richtung der Bekanntmachung der Turnaround ist das Engagement für den Verbesserung des Kundenservice. Kunden können das Deutsche Bank Customer Care Center rund um die Uhr verwenden, um alle Probleme aufzulösen, die sie möglicherweise haben. Die Bank bietet auch ein Erschreckungsreservenforum an, das vier Eskalationsstufen hat. Wenn Kunden mit ihrer Erfahrung unglücklich sind, können sie mit jemandem im Hauptquartier von Firmen sprechen. Die deutsche Bank hat mit vielen Banken zusammengearbeitet, um ihren Kundenservice zu verbessern, und dies spiegelt sich in den neuen Initiativen wider.
Der letzte Schritt in Richtung des besseren Kundenservice ist es, die Anzahl der Mitarbeiter an der Bank zu verbessern. Die Bank hat eine große Anzahl von freien Positionen und versucht, die Kosten zu senken, um die Rentabilität wiederherzustellen. Der CEO konzentriert sich auf eine Reihe strategischer Veränderungen, die einige seiner Unternehmen schließen, Tausende von Mitarbeitern ablegen und die zugrunde liegenden Kosten senken. Nach einigen Jahren sollte das Unternehmen nach einigen Jahren in der Lage sein, über Rückkäufe zu sprechen.
Der Umstrukturierungsplan war ein wichtiger Schritt in Richtung Rentabilität
Eine starke Kundenbeziehung ist für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich. Ein Kundendienstmitarbeiter kann die notwendige Hilfe zur Lösung von Problemen bereitstellen, die möglicherweise auftreten können. Darüber hinaus hilft Ihnen ein guter Serviceanbieter den Kunden, Fragen zu überwinden, die sich im Rahmen einer Umstrukturierung auftreten könnten. Kurz gesagt, es ist wichtig für eine Bank, sich auf den Kundenservice zu konzentrieren. Eine qualitativ hochwertige Bank wird Ihren Kunden helfen, den besten Service zu erhalten.
Die Bank bietet auch Kundendienstleistungen rund um die Uhr an. Sie sind über einen Telefonbanking-Offizier und ein interaktives Sprachsystem erhältlich. Diese Dienste können nützlich sein, wenn Sie Ihr Kontostand überprüfen oder online über Ihre letzten 5 Transaktionen erfahren möchten. Sie können Ihren TPIN online mit dem TPIN sogar regenerieren. Diese Funktionen sind die Markenzeichen eines guten Service und machen eine Bank auf dem Finanzmarkt.
Deutsche Banks Bessere Bilanz und verbessertes Handelshilfe Die Ersatz von Kreditratings
Trotz der Kreditkrise waren die deutschen Banken der Deutschen Banken und eine verbesserte Handelsleistung für Anleger und Bonitätsagenturen eine gute Nachricht. Moody’s Investors Service und Standard & Poor’s birgert die deutschen Schulden der deutschen Banken. Infolgedessen wurden die Ratings von den Bankenverbindlichkeiten abgehoben, und auch Fitch-Ratings stiegen auch auf den Bandwagon. Das Rating-Upgrade kommt zu einem Zeitpunkt, in dem Moodys eine Klasse von Senior Debt auf seiner Junk-Liste hat.
Die Bank verfügt über einen hervorragenden Erfolgsrekord für das Management des Kreditrisikos, und der Appetit auf das Marktrisiko und das Wachstum bleibt moderat. Die nicht finanziellen Risiken der Banken steuert hinter denen ihrer Kollegen, aber in jüngsten Investitionen in Großinvestitionen und der engen Prüfung von relevanten Regulatoren haben dazu beigetragen, sie zu verbessern. Infolgedessen steht die Bank niedrigere Prozesskosten und weniger Sanierungsmaßnahmen als in der Vergangenheit. Es gibt jedoch immer noch Probleme mit der Liquidität des Unternehmens.
Die derzeitigen CEO der Banken
das christliche Nähen, hat die Fähigkeit, die Leistung des Unternehmens umzudrehen und eine gute Rendite für die Aktionäre zu erzeugen. Obwohl er erhebliche Fortschritte beim Entladen unerwünschter Vermögenswerte machte, gibt es noch einige Hindernisse vor dem Ziel des Unternehmens, eine attraktive Rendite für Anleger zu erreichen. Die Bank muss das Entladen von Nicht-Kern-Assets abschließen und in der zweiten Hälfte dieses Jahres eine Restrukturierungsgebühr einnehmen.
